[说明]远程研修工作计划【新版多篇】为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
远程培训研修总结 篇一历经两个月的班主任网络远程培训已落下帷幕。本次小学班主任远程全员培训由东营市教育局组织实施,全国中小学教师继续教育网提供平台、课程与技术支持服务。课程内容包括:班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育、班级活动设计与组织与学校安全工作六个模块的25位专家的32个视频课程。最低学习时间36学时,记入学习档案12学分。为保证学员的培训质量,市教育局和继教网共同聘请30位国家级特邀专家和本省指导专家对学员学习的全过程进行及时的引领和指导。同时,还辅以集中研讨、专家在线答疑、现场讲座等各种方式对本次培训质量给予全方位的保障。在培训过程中,我作为利津六班的班级管理员,认真履行自己的职责,积极组织本班学员认真学习各版块内容,并依据学员的交流成果认真撰写学习简报,对学员学习时间、提交作业的提醒与管理。总体而言,从各位老师的交流与作业中可以看出这次班主任培训对每位参训老师来说,不仅是理论的学习,也是一次思想认识的提升,更是一次心灵的荡涤。
一、高度重视,严密组织:
在组织这次培训的过程中,我班通过培训领导小组的统筹协调,整合各方面的培训资源和力量。做了以下周密而扎实的工作:
1、组织管理完善。为了将本次培训搞得扎实有效,我积极协同镇教育办,将班主任培训情况纳入到班主任考核之中。并在每个学校选出小组长一人,具体负责本校的远程培训活动。
2、培训管理精细。本次班主任培训,采用十分钟计时制,有效杜绝了部分老师不认真学习,只泡时间的现象,提高了培训效率。我严格按照管理员的要求,从实际出发,认真全面地做好了学员的各项组织管理和培训工作。
3、指导循序渐进。利津六班由刁口乡的杨春华老师担任培训的辅导老师,我积极配合辅导老师,全面参与培训的组织、准备、启动、管理、监督、指导、评价等各项工作,为做好本次培训的辅导工作奠定坚实基础。1
4、信息技术支撑有力。我们班成立了技术顾问小组,对存在的信息技术的安全隐患和可能出现的故障构建预案,以及时处理相关的问题,保证网络的畅通。
二、积极准备、扎实工作:
4月15日,东营市小学班主任远程全员培训在东营区一中启动。我作为班级管理员参加了启动仪式。会上,参加20xx年初中班主任培训的广饶县教育局、东营市实验中学、东营区一中以及学员代表做了典型发言。市教育局孟昭亮主席发表讲话,师训办对20xx年小学班主任远程全员培训实施方案做了解读。
4月18日,我组织所有学员完成了注册。
从4月20日起,我班全体学员在辅导老师和班级管理员的指导下全面展开。
三、针对实际、深刻研讨:
我班的培训有这样的特点:
一是培训坚持理论联系实际,坚持实践指导学习。紧扣班主任工作的重点与难点,以主题聚焦和案例教学为主体,帮助中小学班主任解决工作中的困惑和实际问题。坚持互动跟进学习。在网络学习中,解决问题,进行跟进式指导。强化指导教师与学员,学员与学员之间的互动交流,实现培训成果共享,从而达到共同提高的目的。
二是培训方式多样、自由。老师们可以自由选择合适的时间学习,采取集中培训和分散培训的方式进行,通过上网学习、在线研讨、作业交流等方式,使培训工作正常、有序的开展。
三是在学习中,要求严格、工作扎实。培训期间,所有参培学员围绕着六个模块进行深入学习。管理员、辅导老师和学员导师都时刻监督检查,跟踪督导,使培训工作扎实有效的进行。
四是积极组织本班学员观看视频专家答疑。4月10日下午,按照总管理员的要求,我班积极组织本班班主任以学校为单位,认真收看了专家现场答疑。收看完毕,各位班主任老师对专家提出的种种建议进行了热烈讨论,在讨论中逐渐达成了共识。
四、培训成绩
(一)总体概况
在近两个月的班主任培训中,利津六班共交流文章1873篇,其中精华文章246篇。作业361篇,思考习题556篇,计917篇。另,班级管理员发布班级简报六期。学员的交流作品和班级简报得到了专家的高度好评。
(二)学员感受
各位参训班主任在交流园地中真实表述了自己的学习感受。王宁老师这样写道:
这一番日子所经历的一切,何尝不是钻石呢?班级管理,班级活动设计与组织,未成年人思想道德建设,学校安全工作,班主任工作基本规范,学生心理健康教育指导,想想,哪一样是我们今天或是明天的班主任工作中可以或缺的呢?于是,我想对我亲爱的同学们说:竭力装吧。——尽管今天它们只是鹅卵石,其貌不佯,甚至光泽有限,可毕竟都是些将来可以成为钻石的东西啊。努力地装吧,尽己所能。收集它吧,把它们一块块捡起,装入心灵。如此这般,在我们今后遭遇挫折或是困难,而亟需引导的时候,才可能得着便宜——它们晶莹起来,照亮你我的前程。有备无患,不是么?
是的,如果你真的这么做了,于你,我便就只有满心的祝福。因为就在明天,你便会拥有一个充满了钻石的未来。是的,一定的!
闫敬花老师说:
那颠倒昼夜的昏天黑地的一个多月以来的‘充电’生活,宝贵的视频讲座、讲义资料。生活从来没有这样紧张、急促过,我们很劳累,却感觉无比快乐。
是一段怎样的战斗的紧张的火热岁月啊,是一段怎样的奋发的快乐的难忘时光!怎样难再的一首绝唱,怎样难重的一份渊源……
我们明白,本期远程教育培训已经结束,但对于我们班主任的培训永远没有停止,教育生涯里的每一天,我们都在成长!
我深深明白:
我是在追求一种幸福!
两位学员生动的话语、深情的言说,代表了我班近60名学员共同的心声。
(三)工作体会
回顾一个多月来的培训工作,我们深深感到中小学班主任迫切需要高质量的培训,需要通过培训改变他们的教育行为,提升他们开展班主任工作的能力。通过本次培训,我们认为以下几个主要方面在今后的培训中应该继续坚持和加强:
1、强有力的组织管理保障
中小学班主任远程培训不同于传统意义上的集中培训,不是将教师集中到教师培训机构进行一段时间的短期学习,而是组织学员通过网络进行远程学习。这给培训管理提出挑战。如果不能进行到位的管理,就难以保证学员学习的真正实现。我们认为实现教育主管部门和培训机构一把手负责制,能够切实加强领导,有利于培训的组织实施。建立各项规章制度建设,加强过程性管理,能够有效地制约和激励学员学习。
2、有针对性的培训课程内容
培训课程是保证培训质量的首要因素。只有做到课程的内容和形式符合学员的学习需求,富有针对性、适应性,才能真正调动起学员的学习主动性和积极性,并 ……此处隐藏8076个字……修活动;2.制定磨课计划;3组织备课研讨和观课研讨;4参与群组上课;5整理视频文本及上课实录;6撰写磨课总结;7.负责提供有关课例研究资源;8. 负责评课、议课;9修改一次教案并有3个点评等。
余加芳:1.完成教学设计;2.执教课例;3.负责上课、备课及说课任务。
邢继红:修改一次教案并有3个点评;观课、评课并作好记录,写出观课报告。(观课纬度:教学目标达成情况)
韩明翠:修改一次教案并有3个点评;观课、评课并作好记录,写出观课报告。(观课纬度:教材使用情况,课堂结构与时间分配)
张琴:修改一次教案并有3个点评;观课评课并作好记录,写出观课报告。(观课纬度:教学方法的选择)
田芳:修改一次教案并有3个点评;观课评课并做好记录;磨课总结与反思,书写自荐意见。
赵小英:修改一次教案并有3个点评;观课评课并做好记录;备课研讨记录以及各种会议记录。
袁昌炜:修改一次教案并有3个点评;观课评课并做好记录,写出观课报告(观课纬度:教师教学语言)
五、工作措施
1、聘请县教研员担任专家顾问团成员,得到更多的指导和帮助。
2、发挥团队力量,整合优势资源,集思广益,精益求精。
3、结合所承担的专题内容,组织群组教师开展研读活动。
4、及时与其他专题组交流信息,提高研修效率。
六、专题研修目标
1.通过研修,明确教学设计与教材分析的重要性。
2.合理把握教学目标,以及在教学中体现教学目标。
3.把握好课堂教学的层次性。
4.明确语言操练和语言运用的关系。
5.明确课堂教学中各环节的任务以及应该注意的问题。
七、计划解决的教学问题
1、教学内容与教学目标不统一。
2、课堂教学比例失调、头重脚轻。
3、过分关注知识目标,忽视语用能力的培养。
4、课堂练习缺乏针对性和可操作性。
八、明线、暗线
明线:七年级阅读教学新授课
暗线:培养学生综合语言运用能力;提高教师把握教材、挖掘教材、灵活运用教材,充分把握预设与生成的关系,提高教师组织教学的`能力。
九、时间安排:
20xx年1月7日:召开研究人员会议,明确研究目标,完成磨课计划。
20xx年1月9日:组长负责提供相关资源,尽早上传有关本课例研究的资源。执教教师第一次备课,形成初步教学设计并上传。
1月12日:集体备课研讨。全组教师参与集体备课研讨,完善教学设计;召开观课准备会议,进行分工;上课教师对教案进行修改。
1月13日修改教学设计,完成第二次备课并上传。
1月14日执教人上课,全组成员观课,完成课堂实录;观课人写出观课报告,召开课后评议会,上课教师说课,全组议课。
1月15日-16日将观课报告、问题讨论、上课老师说课和会议记录等整理提交上网。
1月17日-18日调整修改教案,进行实践反思后的备课。
1月18日提交第三次备课的教学设计。
1月19日-21日线上研讨,总结反思,点评第三次备课,反思文章和磨课总结提交上网;完成本组本次磨课的自评。
1月22日-23日,课例研究组间互评,并写出互评意见。利用互评开展组间的相互学习和借鉴。
远程研修工作计划 篇七一、研修目标
根据山西省中小学教师全员远程研修工程总体规划,我校组织全体教师围绕教育技术能力、基于新课标的课例研究等主题,在课程专家引领下,通过案例分析、问题研讨等形式开展对话交流,通过研修,提高我校教师素质和教育教学质量,促进我校基础教育改革与发展。
二、研修项目
小学教师新课标课例研究全员远程研修
研修内容以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与发展趋势、教学中的学生研究、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学问题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。
三、研修时间安排
上学期集中在9月、10月第二周,下学期集中在3月、4月第二周
四、研修保障
(一)组织管理
1、山东省中小学教师全员远程研修实行省、市、县、校四级管理。省教育厅成立研修工作领导小组,领导小组下设“山东省中小学教师远程研修项目办公室”,办公室设在山东省中小学师资培训中心,具体负责培训工作的组织管理。
2、市级教育行政部门要成立培训项目办公室和相关职能组,负责本市参训学校和学员的信息更新、报名、编组和管理工作;根据远程研修指导教师选拔标准和要求(见附件2),组建、管理本市中小学指导教师团队;协调指导县区中小学远程研修的组织和管理,对本市各培训点的研修过程进行巡视督导。集中研修期间,负责指导教师团队集中办公的组织和管理服务工作。
3、县(市、区)级教育行政部门是全员远程研修的管理主体。在市教育行政部门统筹下做好研修学员的信息更新、报名、编组、指导教师、研修组长配备等工作,制定必要的规章制度,加强对辖区内指导教师和各级学校研修工作的管理,做好区域网络技术支持和后勤保障工作。
4、中小学校长是此次研修工作第一责任人,各学校要具有教师日常上网学习条件,参训学校网络条件应达到规定标准(见附件3)。在研修期间要组织相关学科的'所有教师全员参加培训,为参训教师提供必要的学习条件;要制定必要的规章制度,加强管理,严格按照课程进度播放视频,督促、引导教师按时收看视频、完成作业和积极参与网上研讨,组织好本校学科教师面对面的研讨,保证每一位学科教师保质保量完成研修任务。
5、暑期集中研修后,各级教育行政部门应积极组织各中小学开展常态化校本研修,开展与各学段集中远程研修主题相关的深度校本教研活动。要制定校本研修计划,检查督促学习进程,严格监督管理,保证校本研修落到实处。
(二)培训经费
根据鲁教师字〔20xx〕6号的规定,培训费由组织单位(市、县教育局或学校)统一支付,不得向教师个人收取费用。
(三)考核评价
为保证培训工作顺利进行,省项目办将制定各学段课程专家团队、指导教师团队、技术人员工作手册和学员学习手册;制定组织单位(市和学校)、各级管理员(含技术人员)、指导教师、学员评价标准,明确工作职责,量化学习标准,作为培训考核的重要指标。参训教师、指导教师和研修组长达到合格标准,在信息管理系统个人电子账户计入继续教育学分18学分。
研修工作结束后,各学校(教学点)要向本县(市、区)教育局提交研修总结报告,各市教育局向省厅提交总结报告;研修结束后,省项目办将组织专项评估,依据研修平台后台管理数据和评估结果形成培训工作的总结评价。
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