总经理安全生产应急管理责任制

总经理安全生产应急管理责任制

1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人，对本公司应急管理工作负全面责任，主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建设，并组织检查落实，负责开展应急管理标准化管理。

2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规章制度和规范做出相应的决策。

3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训，组织开展群众性的应急管理思想宣传教育。

4、负责组织本公司的应急管理检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。

5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题

6、负责落实县里有关会议精神，应急管理要求，负责和应急管理部门的联系与配合，反映应急管理工作情况，提出应急管理意见和合理化建议。

7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况，接受上级审查。

8、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

9、教育职工，尤其是各级主要领导干部树立“安全第一，预防为主”的思想，采取有效措施，提高干部、各级管理人员、工人安全技术水平

生产经理安全生产应急管理责任制

分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：

1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。

2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。

3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。

4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。

5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。

6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。

7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。

8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。

设备主管安全生产应急管理责任制

设备主管在生产经理的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的应急管理工作，其主要责任：

1、贯彻落实有关机电设备管理制度。制定本公司的机电管理细则、完善岗位卡和重点区域的应急管理工作，开展应急管理标准化工作。

2、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况，发现问题及时处理。

3、检查各种设备运行记录，设备点检记录，做到真实、完整。

4、检查机电设备的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，发现损坏及时组织修复。

5、组织对电、钳、焊、叉车工等工种的应急管理教育培训，增强其安全意识和自我防护能力。

6、大型设备检修和技术改造时，并组织实施。

7、参加县里组织的设备安全检查，组织本公司每周一次的设备安全检查，对查出的应急管理问题提出整改措施，并检查整改落实情况。

8、落实消防管理制度，对消防器具进行检查，试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。

9、发生人身设备事故时，配合总经理组织指挥抢救工作，对重大设备事故组织调查分析，提出处理意见，并按规定上报。

10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造成设备事故的，有权拒绝使用。

办公室主任安全生产应急管理责任制

分管办公室工作的经理在总经理的领导下，负责分管业务范围内的应急管理工作。其主要责任：

1、负责本公司各类原材料、物资、产品等储存安全，严防失窃。

2、对氩气卸车时的安全操作规程落实情况进行不定期检查，制止三违，并提出整改意见。

3、提出劳动防护用品计划，并监督进货质量，检查落实员工劳保用品穿戴及劳动卫生情况。

4、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况。

5、负责厂区内的交通安全及相关的装卸安全工作。

6、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况。

7、参加公司里组织的文明生产、环境卫生检查，并就检查出来的隐患，组织整改。

8、参与事故抢救，备好所需物品，参加事故分析。

9、为每年度的应急救援演练提供物资保障。

车间主任安全生产应急管理责任制

车间主任是本车间安全生产应急管理第一责任人，对本车间安全应急管理工作负全面责任。其主要责任：

1、对新进工人进行车间级应急管理教育，经考试合格方准上岗。

2、认真贯彻落实矿里和本公司的应急管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。

3、每月组织召开一次应急管理专题会议，总结部署应急管理工作，每周组织一次应急管理检查，对员工掌握应急管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。

4、组织、指导、检查班组应急管理开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班，做标准事。

5、组织本单位的人员进行应急管理学习活动，做到人人掌握，人人落实。

6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告总经理，并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。

班长安全生产应急管理责任制

1、班长即为本班安全应急管理第一负责人。对本班员工在生产中应急管理的安全生产全面负责。

2、坚持派班制度，进行安全交底，班中安全检查，班后安全总结，严格执行交接班制度，对本班待处理的问题要详细向接班者交待清楚。

3、针对各自不同的作业性质，严格执行各自不同的应急管理知识，坚持标准维护好本班组施工区域内的岗位现场处置方案和安全设施，搞好作业场所的文明生产。

4、及时检查处理事故隐患，遇有险情立即采取措施并向领导汇报，发现违章作业者，未按岗位现场处置方案处置者停止其作业，进行教育，对教育无效者，建议领导处理。

5、熟知本班组各岗位的应急管理制度和现场处置方案，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。

6、严格执行劳动纪律，实行班中“三检查”，即：作业前查安全环境、安全设施、机械设备状况；作业中查人的安全行为；作业结束时查人员撤离和工器具放置情况。

7、参加所在单位应急管理活动，结合实际指导员工学习应急管理制度和相关规定。

8、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析事故原因。

9、负责组织每周班组应急管理安全检查，做好事故预案和安全活动记录，保管好安全活动台账。

10、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。

11、负责每天班前、班申和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，指定专人对离岗15天以上人员和新工人进行应急管理教育。

12、有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。如在处理重大生产事故过程中，某些环节或作业要采取特殊措施方可作业时，必须要有部级以上领导在场指挥并采取可靠防范措施后，方可作业，否则有权制止。

13、发生事故后要保护好现场，立即上报作业区并如实反映事故情况，不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到放过和百分之百的处理。

安全生产应急管理员安全责任制

1、宣传、贯彻国家安全生产应急管理法法律、法规。

2、负责检查本管辖区内的岗位现场处置方案卡的落实和应急防护设施、员工劳保穿戴和有关规章制度执行情况。

3、在现场检查工作中，制止违章指挥、违章操作，督促和指导工人及时处理作业现场的不安全因素，并将情况汇报上级领导。遇有险情时有权停止作业，并立即报告领导和有关部门。

4、参加所在单位安全活动，指导工人学习应急管理制度和岗位现场处置方案。

5、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析找出事故原因。

6、组织每年度的应急救援演练工作。

7、落实好每年度的全员应急管理培训工作。

技术人员安全生产应急管理责任制

1、负责本公司生产工艺流程技术应急管理工作，保证国家和行业标准及安全技术规程的贯彻实施。

2、编制和修订本岗位的应急管理规章制度和岗位现场处置方案，解决有关安全技术问题；检查技术规程落实情况，制止三违行为，提出处理意见及整改措施。

3、负责编制或审定、修改相关工种的岗位现场处置方案，并检查执行情况，向公司领导提出整改意见。

4、参加应急管理计划编制，提出安全技术措施。

5、编写设备检修时的技术安全方案，会同设备管理人员制定具体措施，并检查落实情况。

6、在技术改造时， 要做到“三交底”和“三同时”。

7、负责员工技术方面的应急管理教育培训，提高员工技术素质和应急管理技能。

8、发生重大事故时，立即赶赴现场，提供技术措施，防止灾情扩大。

员工的安全生产应急管理职责

一、按时上班，做好交接班工作，穿戴好劳防用品，检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置，确认安全可靠后，方可开始工作。

二、认真学习和严格执行应急管理各项制度，不违章作业。必须做到：

1.知道本岗位机械设备的性能和安全上的薄弱环节及发生意外情况时按照岗位现场处置方案卡采取相应措施。

2.知道本人应遵守的应急管理各项制度，并能熟练掌握。

3.知道本单位、本岗位的安全生产特点，能正确处理应急管理的关系，提高应急管理的自觉性。

三、认真维护好本岗位使用的设备、工具，不得擅自拆除设备上的安全防护装置，保持生产现场整齐有序，物流畅通。

四、积极参加各项应急管理活动，发现他人违章应及时劝阻，对于违章指挥，有权拒绝作业，并及时越级报告。在处理生产事故过程中，某些作业需采取特殊措施方可进行时，必须在班组长和其他干部的统一指挥下，做好可靠防范措施方可作业，否则不能作业。

五、在生产作业中，前后上下工序要互助配合，同事之间要相互关心，增强自我保护能力，发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及造成财产损失的明显危害时，有权停止作业，立即报告。

六、发生事故，要保护好现场，参加事故的分析，提出改进意见，不得隐瞒事故，对于岗位现场处置方案的不足及时弥补。

七、工作时要思想集中，精心操作，禁止在工作时间打闹、斗殴、干私活；禁止在危险区域内休息、闲谈，严格执行检修挂牌制度。

八、特殊工种必须持证上岗，严格禁止无证操作特种设备。