人资部劳务管理工作总结

人资部劳务管理工作总结

据人资部劳务管理台账，2020年1月初至06月30号，劳务挂账总计6026.03万元，不含质保金劳务挂账总计5001.05万元。因今年项目基本开始实行民工专户，故6月底前无拖欠，农民工二季度末人均数为1696人。

1、PKPM运用

2020年劳务分包合同、劳务费台账管理工作在全面运用PKPM模块基础上，进一步优化流程，制作了pkpm劳务模块的操作视频。每月督促项目部当月25日前完成中间计量收方、26日前完成支付证书挂账。至2020年06月30日，完成PKPM劳务分包合同审批流程、补充协议审批流程22条，中间计量408条，支付证书347条，资金支付248条，共计审核1000余条。在完成流程审批的同时，做好劳务招标资料、劳务分包合同资料、劳务费资料等各类台账。

2、体系内外评审

2020年4月-5月，集团三体系内审、外审如期进行。人资部劳务管理、公司受检项目就三体系劳务方面整理相关资料、开展多次自检工作；并顺利通过内外审评审。

3、贯彻落实《农民工工资支付条例》考核迎检工作

为贯彻落实国务院《农民工工资支付条例》、住建部《建筑工人实名制管理若干事项的通知》精神，完善制定了《华西安装劳务管理办法》、《华西安装关于推进建筑工人实名制管理若干事项的通知》、《华西安装关于做好农民工工资支付工作的通知》（试行）等相关实施文件，从制度上保障国家政策的执行落地。

在2020年5月贯彻落实《农民工工资支付条例》考核国检工作中，要求所有在建项目报送劳务管理基础资料至人资部预检，下达整改通知并复检，实时通报各项目部整改情况，做到整改全覆盖，不留死角，顺利通过了考核迎检。

4、配合税务稽核

为迎接国家税务部门稽核，人资部劳务管理配合公司财务部门开展相关工作：提供被稽核劳务分包合同79份。对有争议的劳务分包合同金额进行了核实。

5、按时完成报表

每月按时完成成都建委月报表，每季度完成季报及每季度最后一月第四周前以原件邮寄或电子扫描（PDF格式）的方式报《企业治欠保支工作台账》送至四川省劳动保障监察总队。

6、劳务评价及培训工作

公司对合作劳务公司及劳务队的考核评价工作已常态化：除平时对劳务公司及劳务队不定期考核外，坚持每年进行一次集中评价。考核结果录入劳务公司及劳务队诚信档案。在6月下旬完成了对劳务公司、劳务队伍的2019-2020年上半年的年度评价。劳务公司针对评价结果回馈了整改措施。

2020年6月上旬，举办了两期专兼职劳务员业务培训班，63人次参加了培训。对项目经理、劳务公司、劳务队长进行了劳务实名制管理、农民工工资支付条例的宣贯， 计200余人次。

7、劳务日常检查

参加公司组织的对项目部的综合检查、以及人资部自行组织对项目部劳务工作的不定期检查，监督项目部所有进场劳务人员必须与所属劳务公司签订劳动合同，建立劳务人员花名册，劳务人员进场出场必须及时做好记录，当事人或劳务队长签字确认；监督项目部对所有进场劳务人员进行入场教育和三级教育并做好记录、办理实名工资卡、要求劳务队对进场劳务人员购买意外伤害险、做好每月的考勤记录和劳务费分配台账，交项目部备案等。

8、劳务公司合作

对与劳务公司劳务合作中出现的税收、开票、转款、劳务分包合同的签订、农民工劳动合同的签订、农民工工资专付等各种问题不断协商；督促劳务公司对我公司合作项目介入管理外，就重点项目要求劳务公司派专人跟踪，协助项目解决劳务方面的有关问题。

9、劳务基础工作

完善了劳务基础管理工作的各种资料模板，要求项目、劳务队按资料样本如实填报各项资料并实时更新，力争做到劳务管理基础工作的系统化、规范化。

10、存在问题

（1）市二医院国考预检中，市住建局提出公司现用劳动合同模板必须经过司法审核。

（2）东来印象国考预检中，市住建局提出公司现用劳动合同模板关于工时制条款只能采用标准工时制（即每天8小时、每周40小时，按工日单价计价），如采取其他工时制（综合计算工时制、不定时工作制）必须报政府相关部门备案批准。

（3）公司现行规定劳务费月结支付条款按主合同支付条款执行是否与国家规定的相关条款不一致？

（4）部分新开项目部对劳务公开招标工作不积极、不主动，劳务班组已经进场参与临设搭建、工程前期预留预埋工作，但劳务招标工作尚未开始进行；存在较大的管理隐患和风险、存在发生劳务纠纷的风险。

（5）部分项目部办理实名工资卡不主动、不及时，甚至滞后；存在部分项目收缴民工工资卡和未通过专户发放民工工资的违法行为；农民工工资专户的资金支付不及时，时常出现报警；部分项目实名工资卡与现场工人台账不符，未做到实名发放；部分项目未按实按时造劳务人员工资表，有税务风险等等。

（6）各项目部或多或少都存在劳务基础管理资料（如合同花名册等）更新不及时，资料不真实、不规范：民工合同、工资表、考勤表未履行民工本人签字，且有合同与工资表、考勤表不相符的现象，提供的民工花名册电话不通，资料混乱、资料做假等；劳务人员花名册与进场劳务人员身份证未对应，较混乱；未按要求及时存档；归类不规范；部分人员保险过期、进出场人员未签字留底等问题。

11、2020年下半年劳务工作考虑

（1）严格按照国务院、住建部及集团公司、公司有关建筑工人实名制管理、农民工工资支付管理的规定开展工作。全力推行建筑工人的实名制管理。掌握每月劳务费发放情况，将劳务费风险控制在管理过程中。

（2）严格按照集团及公司生产资源管理相关规定，开展劳务招标工作。

（3）切实解决项目劳资专管员不到位、无相关劳资专管员任命，无专人负责劳务具体工作的问题。进一步落实项目专、兼职劳务员及其岗位职责。

（4）加强项目劳务管理，完善项目劳务管理的具体内容，督促检查项目按要求执行。

（5）进一步完善PKPM劳务管理模块，继续培训项目PKPM劳务模块操作人员，推进PKPM劳务模块在各项目的熟练运用。